万圣节的一天

一早坐车出门，正是上班时间，汽车上座位都满员了。我走到靠后门的宽敞空间放下重而大的手提包，放眼欣赏窗外绚烂的秋情。难得能给眼睛一点放假的机会，四处观看了一下，觉得前一阵妖娆的红叶似乎都凋谢殆尽了。眼光突然被汽车内靠窗的一张脸吸引了。准确地说是小小地吃了一惊。那张脸上一对下陷的大眼睛漆黑无比，眼角周围点染的颗粒仿佛是传说中的麻风病。正诧异间，发现"麻风病"患者和他邻座的胖小伙在闲聊，很熟的样子。原来这是酝酿已久的万圣节啊！这么一想，我发现"麻风病"身上穿的格子西装给挖得到处都是孔，一片片翻向外面的方孔里能看得到棉絮，看来这衣服的毛料还真的不错。

车到地铁站门口，又上来许多人，其中几个姑娘和小伙穿者黑白菱形大格子的小丑服，有带白色眼罩的，也有描比熊猫眼还大还黑眼影的。他们在运河前那栋办公大楼下车了，有说有笑的，看样子是画好妆去上班。

上午上课的时候，一位总找借口搪塞老师点名的女生掏出了一顶银光闪闪的盔甲，在脑袋上比划了一下，看上去很威风，颇有些俊美。下午上课的时候，老师说"我不想吓唬你们，今天的小考取消了。你们怎么没有化妆来上课？"同学说，"你也没化妆哦！""我的妆就是今天这一身了，"高大健壮的印度老师说。他身上那一"套"还是那件沾满粉笔灰的黑色衬衫，一条看不清什么质地的长库。"这么说，你就是我们的吓人老师了，天天都在吓唬我们。"老师想调笑学生，被将了一军，无言。

晚上在地铁站，见到的奇怪人就更多了，有装扮成planter花生先生的，进地铁还得低头屈膝。女孩子们大都爱俏，穿短裙、戴假发，还有大绿大紫鸡毛帽的打扮。非常惹眼。这个工作的夜晚，我们无意中"躲过"了邻家孩子们的trick or treat。明年会是什么情形呢？

发生在牙医诊所的故事

今天终于完成了预约多时的洗牙任务，医生做了个全面诊断。结果是还需要进行深度清洗。于是乎，走出诊室等待前台护士给与招待。五点多的星期二黄昏，小小牙医诊所已经接近关门的最后一个小时。诊所的来电一个接一个的，把前台护士帮了个团团转。一直在里面帮忙的护士小姐今天有事，希望前台护士能进去给医生打帮手。偏这会又进来了个大姐。

大姐进来后看小姐很忙，就一点没耽误时间直接和也在一边等前台护士做下一次预约的我开始打招呼："你看上去很面熟，是广东人吗？"当我否认了以后，大姐又开始询问我的姓名、籍贯等。直到她认为我确实不是她认识的某人时，大姐又说："我经常在车站见到你。"奇怪的是我住在西边，大姐住在"东边"啊？

前台护士忙叨叨地打断了大姐的闲聊问"你有什么事吗？"这位大姐说准备做个植牙的预约，希望了解没有牙医保险的价格。

"检查29，拔牙65元起。"

大姐对这个报价没有异议，就是对牙医今年内剩下的周末就诊时间非常不满意。即便是周六时间，她还担心自己工作时间的变动会影响到检查。忙乱中，护士坚决表示到12月底前，医生的时间只有这些空段了，大姐才不得已约了12月15日早上十点的档。

眼见今天护士们很忙，我决定下次打电话再做预约。赶巧和大姐在门口碰上。大姐又热心地问起了我在蒙城生活舒适度等的问题。大姐的孩子现在斯坦福读三年级。二十多年前移民蒙城前也是一个医生，无奈语言的障碍把自己的事业给耽误了，"我们只能靠孩子了。"

感慨中，大姐说这里人的人生价值观最上等的就是做医生，其次做律师，再次做财务金融分析师，第四等的做会计，第五等的才是工程师。"实在不行，（移民来的中国人）还可以做生意。"

今天的问号就在于什么样的人生最值得我们追求？老实说，大姐的前五等人理论在北美市场是有很大基数的，但放在当代中国就不一定正确。在中国的财务、金融、法律和医疗、保险等等服务性构架没有完全完善起来的今天，工程师是中国最吃香的职业。反观移民到北美的中国工程师，除了在美国名牌大学和实验室取得高技术性成就的极少数学生学者以外，多数中国工程师和工程专业的中国学生最终埋没在大公司的事务堆里。这还不包括那些在语言和沟通方面与英语人士存在相当障碍的一部分工程专业中国人。

话说回来，大姐的这套理论印证了中国社会尚处于半农业半工业社会的状态，而以美国为代表的西方发达国家已经进入了以服务行业为主要工业产业结构的信息社会。身在北美的中国人大多数抱有"心在汉"的曹营将士心态。何去何从，尽早把自己追求的人生价值和社会认同的人生价值进行对比分析是对自己最好的回答。

公司的内部培训--老哲的故事

用公司的内部培训这样的字眼来看待这个事实似乎非常不时髦。可是，无论是英文的mentor，余世维提倡的储备干部制度，还是Maple Leaf Sports and Entertainment的老板Richard Peddie正在进行的室内经理教育课程，在实际意义上都是一种公司内部实践的干部培训与培养制度。这是一个我非常欣赏的制度，不过怎么做、做不做得好都是值得怀疑的问题。

老哲是个自认为周围亲友大都称赞自己有才的人。他对自己从事的行业也有颇多想法。在理论和实践上积累了一些经验以后，趁着传媒和投资人追捧出来的热浪，他也起航了。小公司没有多少资金，全靠自己和亲友支撑。开张一两年后，公司总算多了几个人手。

虽然无才，但求有德。老哲大概是这么认为的。多年前老哲就开始对档次不高的员工们进行苦口婆心的培训。可惜大好的青春消耗了一半，他的员工没有一个能真正让他省心的。稍微有些能力的，当他是跳板，做个一年半载的就走人了。老哲忧心如焚也毫无办法。因为他给员工的工资是市场平均价偏高一些，公司给员工的待遇比外企差一点，比中档合资企业不差。论成长机遇，老哲从来不阻拦员工的个人发展。

老哲是个读书人，不仅计划了每年外送员工进行自选方向培训的经费。此外，他还身体力行地带领员工们参加读书演讲会并观看各种影视文艺活动开展户外活动。为什么他的员工不是太过愚笨就是太过聪明呢？可能有人会说，愚者的好处就是听话，老哲喜欢听话的员工。也许这是老哲用人失败的原因之一。不过，从他的讲述来看，愚者还有不听话、不懂听话类型的。

既然老哲能容忍不听话又不机灵的员工，为什么他的聪明员工都走了呢？又有人说了，肯定他的公司环境不如你吹的那么好。确实，几年来，老哲年年都在寻找合作伙伴。不知道中国的商人是否都有过分的权利和金钱欲望不懂得做大，还是老哲给人的印象分不够好。总之，他一直没有找到自己想找的对象。看上他的人们都想拉他去做实业，这又是老实不够机灵的老哲一直觉得非常有风险的事情。于是乎，老哲就像一个老大难的王老五，至今决然一身在茫茫商海中孤独地漂泊着。

可见，即便自身才学不少，老哲并不是一个擅长培训和代理团队的人，老哲的内部培训方法对他的员工没有太好的效果。外来的和尚会念经，这句话还是很有市场的。

成双成对百花奖

本届金鸡百花电影节在苏州举办了。社会影响波及到我这个对电影一向就不十分感冒的人。影响大概有三个。其一，来参加电影节的各界明星不仅仅是大陆的演员了。香港、台湾和在日本发展的一些影星都有到场。在粉丝届引起了强烈的反响。其二，威尼斯电影节的主席也到场了。据说，这个电影节至今为止已经吸引了至少三十个其它国家的影视人物的关注。不过，还没见到诸如最受欢迎外国电影等的相关报道。其三，这个电影节被粉丝看好的一个重大原因是他们喜欢的歌星，如王菲。这个歌后没能到场，让好多歌迷们都失望得很。

看到粉丝们对各路明星装扮和表现的评头论足，我想起了一个亲身经历的"事件。"那是在美国时，去一个导演系副教授（正宗中国人）的家里过感恩节。她邀请的人物中有一个曾经在华盛顿工作学习过的经济学博士（正宗中国人），还有一个亚州女孩和一个白人男孩。女孩虽然穿戴时髦，表现温文有理，得体大方。男孩外形潇洒干练，看上去也还随和大方。尽管两人外形如此般配，观其言行，我觉得二人的关系仅限于一般朋友的状态。

晚宴进行到一半，男孩和女孩一起告辞了。在座的高朋中以中国人居多。经济学博士随意地问道，"他们是男女朋友关系吗？""两个人我都认识。平常没觉得他们有多近，看着也不太像。"主人回答。"不过，西方人出席这种场合一般都是有伴的，不一定要正式朋友关系才这样，"主人接着解释了一下。

按照大多数中国人的想法，这个经济学博士肯定上年纪了。怎么问这么食古不化的问题。非也。此人年逾四十少七，正处于寻觅佳偶的状态。现在回想起来估计是对外貌时髦的漂亮女性颇有些想法也未知否。

之所以想起这个人来，是因为看见那么多的粉丝没有人对舒琪和谁牵手、李冰冰和谁牵手等等进行无妄猜想感到有些奇巧。不禁感叹停留在中国的国人们思想可比走出国门的中国人要开化许多。

公司的内部培训--老哲的故事

用公司的内部培训这样的字眼来看待这个事实似乎非常不时髦。可是，无论是英文的mentor，余世维提倡的储备干部制度，还是mlCEO正在进行的老板导师制度，在实际意义上都是一种公司内部实践的干部培训与培养制度。这是一个我非常欣赏的制度，不过怎么做、做不做得好都是值得怀疑的问题。

老哲是个自认为周围亲友大都称赞自己有才的人。他对自己从事的行业也有颇多想法。在理论和实践上积累了一些经验以后，趁着传媒和投资人追捧出来的热浪，他也起航了。小公司没有多少资金，全靠自己和亲友支撑。开张一两年后，公司总算多了几个人手。

虽然无才，但求有德。老哲大概是这么认为的。多年前老哲就开始对档次不高的员工们进行苦口婆心的培训。可惜大好的青春消耗了一半，他的员工没有一个能真正让他省心的。稍微有些能力的，当他是跳板，做个一年半载的就走人了。老哲忧心如焚也毫无办法。因为他给员工的工资是市场平均价偏高一些，公司给员工的待遇比外企差一点，比中档合资企业不差。论成长机遇，老哲从来不阻拦员工的个人发展。

老哲是个读书人，不仅计划了每年外送员工进行自选方向培训的经费。此外，他还身体力行地带领员工们参加读书演讲会并观看各种影视文艺活动开展户外活动。为什么他的员工不是太过愚笨就是太过聪明呢？可能有人会说，愚者的好处就是听话，老哲喜欢听话的员工。也许这是老哲用人失败的原因之一。不过，从他的讲述来看，愚者还有不听话、不懂听话类型的。

既然老哲能容忍不听话又不机灵的员工，为什么他的聪明员工都走了呢？又有人说了，肯定他的公司环境不如你吹的那么好。确实，几年来，老哲年年都在寻找合作伙伴。不知道中国的商人是否都有过分的权利和金钱欲望不懂得做大，还是老哲给人的印象分不够好。总之，他一直没有找到自己想找的对象。看上他的人们都想拉他去做实业，这又是老实不够机灵的老哲一直觉得非常有风险的事情。于是乎，老哲就像一个老大难的王老五，至今决然一身在茫茫商海中孤独地漂泊着。

可见，即便自身才学不少，老哲并不是一个擅长培训和代理团队的人，老哲的内部培训方法对他的员工没有太好的效果。外来的和尚会念经，这句话还是很有市场的。

余世维的人才管理观与他的人生价值观与国家观念

很久没有出来透透气了。人在旅途到底需要一种什么样的精神生活真的是一个很值得研究的课题。废话少说了。我今天的氧吧是在网上无意中听到了余世维关于人才的讲座，觉得这个大师真的很不错。

奇怪一是他的讲话并不是非常连贯。遣词造句之间有不少短期思考带来的表达停顿。在举例杨澜和刘晓庆这两位不同领域的人才时，余世维先生的表述是非常中性的，不带媒体报道或管理人角度偏见的。这也说明他拥有客观的学者态度。

奇怪二是余先生有如此之么多的用人观点，怎么没有自己做个公司，好好实施一下这些理念？相反，他放弃了在世界知名大公司总裁级别的职务开始了为他人做嫁衣裳的咨询培训业务。所谓性格决定命运吧。没有他这样热衷于传业解惑的热心肠，中国精英榜单上该遗漏了一颗闪亮的星星。他出现在中国传媒走向多元化的时代，他的课题迎合中国商业化的潮流。所谓好风凭借力。余世维的成就不仅在于他杰出的传业授道能力，也得益于传媒的力量彰显锋芒。选择走出一家公司，向整个中国社会宣扬自己的理念，余世维的价值取向最终让自己完成了与众不同的成就，坐上咨询培训领域大师级的位置。

不提他讲座内容的精彩与蕴含他多年工商管理的睿智经验之谈，他这无意中使用的"我国"二字，让我感觉到他是一个中国人，而且是一个对中国古典哲学知之甚深的学者。在这一期的讲座里，余世维用了"我国"两个字。当其时，他提到的各种公司管理现状都是在大陆发生的案例。网络宣传文字显示，余世维先生出生于台湾，后来在欧美学习和工作，想来他离开台湾已经很久了。在他的脑库里一定还有不少台湾的工商案例。他讲座现场的受众人应该绝大多数是大陆的中国人。虽然说在什么山头唱什么歌才能引起最大的共鸣，余世维先生应该了解自己的讲座是会通过音像和网络等各种传媒资料流传到世界各地，为所有说中文的人提供资料的。他的一句"我国"用得非常下意识，完全没有在提及杨、刘二位人才案例时那种遣词造句的思考迹象。这说明离开台湾和中华文化多年的余世维先生认为自己的根在中国。回到中国不仅成就了他自我价值体现的需要，也是他回归文化故里的需要。他是一个中国人。